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他说 当你是一个商家 一个向许多客户提供现成组件或 silicon 的公司,你必须弄清楚什么是最小的共 同点 —— 什么是大家多年来需要的?我们作为一个团队工作 ——silicon、硬件 软件 工业设计和其他 团队以实现某种愿景。当你把它转化为 Silicon,这给了我们一个非常独特的机会和自由因为现在你 设计的东西不仅是真正独特的。而且是为某种产品优化的。
我们坐在一起 并说 好吧 它是由物理学决定的吗?或者它是我们可以超越的东西吗?然后如果 它不被物理学所限制而且是一个时间问题,我们就去想办法建造它。
传统上 你有一家公司的一个团队在设计一个芯片,他们有自己的一套优先级和优化。然后产品团队和另 一家公司必须采用该芯片并使其在他们的设计中发挥作用。对于这些 MacBook Pro 我们从一开始就准 备了 —— 在考虑系统的时候就开始设计芯片。例如,对于这些高性能组件来说,功率输出是非常重要 和具有挑战性的。通过 [早期] 合作,团队能够想出一个解决方案。而系统团队实际上能够影响 SoC 的 形状 长宽比和方向。以便它能够最好地嵌套到系统的其他组件中。
这是一个 模仿是最真诚的奉承 的案例吗?我问苹果团队。 你抢了我的台词!Greg Joswiak 说。 很明显 他们认为我们做得很好。 如果你要给谷歌或其他公司的 silicon 产品之旅提供友好建议 你会怎么做?我问。 哦,我不知道 Joz 说。 买一台 Mac。
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